Bankų sektoriaus lyderio planuose – du pagrindiniai žingsniai 

Geriausio banko rinkimuose antras liko „Swedbank“, trečias – SEB.

Gintautas Galvanauskas, banko „Danske bank“ generalinis direktorius, pažymi, jog finansų sektoriuje ateityje, tikėtina, vis dar išliks neigiamos palūkanų normos, tačiau neigiamą jų poveikį padės atsverti didėjantis skolinimas.

„Keičiasi ir griežtėja bankų reglamentavimas ir reguliavimas, vadinasi procesai taps sudėtingesni, prireiks ir solidžių investicijų – tai taip pat iššūkis bankų sistemai“, – apie artimą bankų ateitį kalba p. Galvanauskas.

2017 metais tęsis bankų sektoriaus skaitmenizacija.

„Jau dabar klientams suteikiame galimybę bendrauti su banku nuotoliniu būdu, pateikti ir pasirašyti dokumentus. Tačiau turime žengti kitą žingsnį ir, tarkime, į procesų tobulinimą įtraukti atvirus ir didžiuosius duomenis, – teigia p. Galvanauskas. – Žinoma, visuomenės skaitmenizavimo proceso sėkmę arba nesėkmę lemia ir valstybė. Jau dabar būtina supaprastinti prieigas prie duomenų bazių, greičiau pritaikyti teisinę bazę prie naujų technologijų, drąsiau keisti vartotojų įpročius.“

Ne tik palūkanos

Pirmą šių metų pusmetį „Danske Bank“ Lietuvoje pajamos krito dešimtadaliu, iki 9,9 mln. Eur, tačiau 16% iki 4,8 mln. Eur mažėjo ir veiklos sąnaudos. Banko pelnas prieš atidėjinius mažėjo 4%, iki 5,1 mln. Eur. Rezultatui turėjo įtakos ir atidėjinių pokyčiai – bankas uždirbo uždirbo 6,6 mln. Eur grynojo pelno, arba 15% mažiau nei prieš metus.

„Neigiamų palūkanų aplinka ir visiškai plokščia palūkanų kreivė euro zonoje didžiąją šių metų dalį buvo ir išliks vienas svarbiausių veiksnių lemiančių mažėjančias palūkanines pajamas bankų sektoriuje. Dėl itin susitraukusių pajamingumų, skolos vertybinių popierių rinka taip pat tampa nepatraukli visiems rinkos dalyviams – tai lemia mažesnes prekybines pajamas iš finansinių instrumentų“, – pažymi p. Galvanauskas.

Kita vertus, įgyvendindami banko verslui strategiją, verslo paskolų portfelį padidinome 54%. Galime palyginti, rinkoje verslo kreditavimas augo 7,7%“, – teigia p. Galvanauskas.

Banko vadovas patikina, jog tokį paskolų portfelio augimą lėmė ne viena ar kita didesnė paskola.

„Kitais metais paskolų portfelį taip pat didinsime, tikimės, kad augimas ir vėl bus didesnis už rinkos vidurkį“, – planais dalinasi p. Galvanauskas.

Prie banko sąnaudų mažėjimo prisidėjo sprendimas atsisakyti mažmeninės bankininkystės ir paslaugų skaitmenizavimas. 2015 m. „Danske Bank“ indėlių ir paskolų rodikliams įtakos turėjo sprendimas parduoti savo mažmeninę prekybą bankui „Swedbank“

Anot p. Galvanausko, tęsis „Danske Bank“ Grupės IT paslaugų centro, taip pat Globalių paslaugų centro plėtra. Darbuotojams Lietuvoje suteikiama vis daugiau atsakomybių. 2017 m. „Danske Bank“ Lietuvoje dirbs gerokai virš 2000 darbuotojų.

„Danske Bank“ investuoja į vieningą bankinių paslaugų platformą Baltijos šalyse. Naujoji sistema leis greičiau reaguoti į tarptautinėje aplinkoje veikiančių įmonių poreikius.